Société Générale recentre ses moyens sur ses métiers établis et leur transformation. Après la cession de Shine, la vente de Treezor illustre une stratégie où l’innovation doit d’abord contribuer à la performance bancaire.
Le 6 octobre, Treezor a annoncé la finalisation de son acquisition auprès de Société Générale. Huit ans après l’annonce de son rachat, cette plateforme de services financiers en marque blanche quitte le groupe bancaire. La feuille de route présentée le 21 septembre donne la priorité aux positions éprouvées : BoursoBank, l’épargne et la gestion patrimoniale, certaines spécialités de la banque de financement et d’investissement, les franchises d’Europe centrale et Ayvens.
Le groupe vise une rentabilité des fonds propres tangibles de 13 à 14 % en 2029, puis supérieure à 15 % à partir de 2030. La technologie doit surtout améliorer le fonctionnement de la banque, réduire son coût de service et soutenir la distribution de ses produits. Cette discipline comporte toutefois une incertitude : une banque peut moderniser efficacement ses opérations tandis que les interfaces, les flux et les habitudes de ses clients se déplacent vers d’autres acteurs.
Shine et Treezor, reprendre la maîtrise du périmètre
L’acquisition de Treezor, annoncée en septembre 2018, devait apporter une infrastructure accessible par API pour développer de nouveaux services. Elle fournissait des fonctions d’ouverture de compte, d’identification, de paiement et d’émission de cartes, que ses clients pouvaient intégrer à leurs propres produits.
Shine, rachetée en 2020, s’adressait quant à elle aux indépendants et aux petites entreprises grâce à son compte professionnel. Sa cession à Ageras, finalisée en novembre 2024 selon les comptes du groupe, répondait à un choix de recentrage sur le réseau SG pour servir les professionnels.
Leur vente ne suffit pas à qualifier les acquisitions précédentes d’échecs, mais elle montre que la direction ne juge plus indispensable de conserver ces actifs pour exécuter sa stratégie. Pour Société Générale, simplifier le portefeuille peut libérer du capital et de l’attention managériale. Pour les acquéreurs, ces mêmes actifs peuvent devenir des éléments centraux d’une autre stratégie.
BoursoBank, conquérir la relation bancaire principale
BoursoBank comptait 9,1 millions de clients à fin juin 2026 et doit dépasser 14 millions à fin 2029. La filiale indique que 52 % de ses clients l’utilisent comme banque principale et que 85 % sont actifs. Elle a publié un résultat net de 176 millions d’euros au premier semestre 2026.
Depuis le 1er octobre, Benoît Grisoni conserve la direction générale de BoursoBank tout en supervisant les clientèles de particuliers et de professionnels du groupe en France, sous l’autorité de Lubomira Rochet. Bourso Business a par ailleurs enrichi son offre en septembre, avec un accompagnement à la création d’entreprise en partenariat avec Legalstart et une offre de facturation électronique proposée avec Abby, au sein de son programme The Corner Business.
Moderniser l’outil de production bancaire
Le plan prévoit de ramener le parc de 7 000 à 5 000 applications et de 900 à 600 technologies. Les dépenses informatiques, mesurées sur une base de flux de trésorerie, doivent passer d’environ 4,1 milliards d’euros en 2026 estimé à 3,6 milliards en 2029.
La création de SocGen AI en 2025 répond à la volonté d’industrialiser les usages, avec environ 200 cas d’usage d’IA en production. Le partenariat avec Anthropic donne accès aux modèles Claude, mais la banque conserve la responsabilité de leur intégration, des données utilisées et de la supervision des opérations. Le plan distingue par ailleurs un potentiel actuel de 500 à 600 millions d’euros d’économies liées à l’IA, dont environ 350 millions sont déjà intégrés aux projections pour 2029. Ces montants restent des objectifs.
Le plan prévoit environ 1,9 milliard d’euros d’économies brutes à l’horizon 2029. Après près d’un milliard d’euros d’inflation et environ 600 millions d’euros d’investissements supplémentaires, la réduction nette de la base de coûts serait proche de 300 millions d’euros en 2029 par rapport à 2026 estimé.
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