Le groupe META prépare un plan de départs en France. Selon La Lettre, qui l’a révélé le 4 novembre, ce projet concernerait environ une centaine de départs sur 300 salariés, essentiellement dans les équipes commerciales. Il s’inscrit dans une série de restructurations menées par les filiales françaises des grands groupes technologiques américains.
Les dispositifs de départ se succèdent
META avait déjà négocié une rupture conventionnelle collective en France en 2023, avec un plafond de 88 départs. Une rupture conventionnelle collective repose sur un accord et sur le volontariat. Elle n’a pas besoin d’être justifiée par un motif économique, ce qui permet d’accompagner une transformation d’organisation sans invoquer de difficultés financières.
Chez MICROSOFT France, l’accord du 31 juillet 2025 autorisait jusqu’à 204 départs volontaires. Les comptes annuels publiés ensuite indiquent que 123 personnes étaient concernées au 31 octobre suivant, avec une provision de 71 millions d’euros destinée à couvrir les coûts du plan.
DELL a signé le 8 décembre 2025 une rupture conventionnelle collective plafonnée à 280 départs. Un autre accord, consacré à la gestion des emplois et des parcours professionnels, prévoit au maximum 130 départs en congé de mobilité ou de fin de carrière par période de neuf mois. De son côté, GOOGLE a confirmé à Reuters avoir proposé, à partir de juin 2026, des départs volontaires indemnisés à certains salariés en France.
Fermetures et réorganisations des métiers de conception
En février 2026, MICROSOFT confirmait à la presse un projet de fermeture concernant une centaine d’ingénieurs. Le centre d’ingénierie avait été réorienté vers l’IA, avec une concentration des équipes dans de grands pôles internationaux.
À Lyon, le projet de fermeture du studio de jeux vidéo ARKANE concernerait 217 emplois. La consultation du comité social et économique aurait été prolongée jusqu’au 13 décembre, afin d’étudier différentes options, dont la recherche d’un partenaire.
Les restructurations liées à l’IA prennent des formes variées. Chez IBM France, en 2024, le projet portait sur 206 postes, pour des motifs d’automatisation, d’intelligence artificielle et de transfert d’activités à l’étranger. Le projet de 328 départs prévu en 2026 a quant à lui été annulé en avril. Selon la CFDT, la direction invoque l’instabilité du marché et une stratégie devenue inadaptée aux besoins des clients.
Le rôle des filiales françaises se redéfinit
Au-delà des départs, ces restructurations interrogent la place que les groupes américains réservent à la France dans leur organisation mondiale. Chez DELL, le réexamen des métiers tous les neuf mois illustre une logique d’ajustement continu. Pour les équipes françaises, la question devient celle des activités qu’elles pourront conserver, développer et diriger dans la durée.
Le risque serait de voir certaines filiales perdre progressivement des fonctions de conception, de développement ou d’accompagnement des clients, à mesure que ces activités sont regroupées ailleurs. Les investissements annoncés ne règlent pas forcément cette question. AMAZON annonce plus de 15 milliards d’euros en France sur 2026–2028, MICROSOFT a annoncé 4 milliards d’euros en 2024, et SALESFORCE a annoncé 2 milliards de dollars jusqu’en 2030 en juin 2026. Un groupe peut investir dans des infrastructures françaises tout en réduisant les responsabilités de ses équipes locales.
Une restructuration peut peser sur l’emploi bien après la clôture d’un plan, en déplaçant dans d’autres pays les projets autour desquels se construiront les équipes de demain.
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